7月20日，中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司召開(kāi)2025年上半年工作會(huì)議。中船集團(tuán)黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)徐鵬在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅(jiān)決打贏“十四五”規(guī)劃收官戰(zhàn)；強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓，奮力開(kāi)創(chuàng)接單新局面；加大研發(fā)投入，著力推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)；奮力改革攻堅(jiān)，高質(zhì)量提前完成深化改革提升行動(dòng)；加大數(shù)智賦能，著力建設(shè)一批示范項(xiàng)目；強(qiáng)化管理創(chuàng)新，全面實(shí)施精益管理；切實(shí)抓好安全、質(zhì)量工作，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線；堅(jiān)持人才是第一資源，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部人才隊(duì)伍；精心組織謀劃，高質(zhì)量做好“十五五”規(guī)劃編制；加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
各單位主要負(fù)責(zé)人紛紛表示深受鼓舞、倍感振奮，將砥礪奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難，打好“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)收官戰(zhàn)。
大連造船黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓東望：
下半年，大連造船將按照集團(tuán)全級(jí)次、“一盤(pán)棋”的要求，全面貫徹集團(tuán)公司“1-1-7-8”總體要求，堅(jiān)持“強(qiáng)管理、提效率、降成本、防風(fēng)險(xiǎn)”工作總基調(diào)，著力強(qiáng)化責(zé)任，堅(jiān)決完成“十四五”攻堅(jiān)任務(wù)；著力加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓，高質(zhì)量完成年度船海產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)承接目標(biāo)；著力加強(qiáng)生產(chǎn)管控，全面做好生產(chǎn)資源、生產(chǎn)物量負(fù)荷平衡，確保完成全年船海產(chǎn)品交船任務(wù)；著力推進(jìn)成本管控，大力實(shí)現(xiàn)全鏈條全環(huán)節(jié)降本節(jié)支；著力加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；著力推進(jìn)精益管理，全面促進(jìn)生產(chǎn)效率、管理效率雙提升；著力加快推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步提升數(shù)字化智能化水平；著力夯實(shí)“底板工程”管理，堅(jiān)決守住高質(zhì)量發(fā)展底線；堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力，奮力實(shí)現(xiàn)“十四五”圓滿收官，系統(tǒng)謀劃“十五五”發(fā)展規(guī)劃，為中船集團(tuán)建設(shè)成為世界一流船舶集團(tuán)作出更大貢獻(xiàn)。
系統(tǒng)工程研究院院長(zhǎng)、中船電科董事長(zhǎng)、智海院董事長(zhǎng)肖坤：
集團(tuán)公司黨組召開(kāi)半年工作會(huì)，總結(jié)上半年工作，部署下半年任務(wù)。作為現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)人員，深受鼓舞的同時(shí)，倍感任務(wù)之艱巨、使命之光榮。下半年，系統(tǒng)工程研究院、中船電科、智海院將深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組決策部署，以實(shí)干篤行詮釋使命擔(dān)當(dāng)。一是立足當(dāng)下，心懷“國(guó)之大者”，奮力完成“十四五”攻堅(jiān)，夯實(shí)發(fā)展根基。聚焦主責(zé)主業(yè)，通過(guò)科研模式創(chuàng)新和管理模式創(chuàng)新，狠抓裝備交付和技術(shù)攻關(guān)，全面完成年度指標(biāo)任務(wù)；持續(xù)推進(jìn)精益管理和數(shù)智轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化黨建保障，筑牢高質(zhì)量發(fā)展基石。二是面向未來(lái)，全面做好“十五五”戰(zhàn)略布局，塑造新質(zhì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。進(jìn)一步落實(shí)全集團(tuán)“一盤(pán)棋”發(fā)展要求，牽引行業(yè)發(fā)展，賦能新質(zhì)生產(chǎn)力，以集團(tuán)之合力，共同擘畫(huà)“中船集團(tuán) 智領(lǐng)深藍(lán)”的宏偉藍(lán)圖。
中船投資黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陶宏君：
中船集團(tuán)2025年上半年工作會(huì)議進(jìn)一步堅(jiān)定了發(fā)展信心、鼓舞了創(chuàng)業(yè)斗志。中船投資認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神、吃透要求，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中船集團(tuán)黨組決策部署上來(lái)，確保緊跟全級(jí)次“一盤(pán)棋”節(jié)奏步伐。圍繞2025年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化明確下半年8個(gè)方面重點(diǎn)工作任務(wù)，號(hào)召全體黨員干部職工堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司黨組決策部署和“1-1-7-8”總體要求，聚焦“國(guó)之大者”，踐行中船投資平臺(tái)職責(zé)使命，主動(dòng)出擊、挖潛創(chuàng)新，奮力鞏固良好發(fā)展勢(shì)頭，確保公司“十四五”圓滿收官、“十五五”良好開(kāi)局，堅(jiān)定不移支撐和助力中船集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
重慶裝備黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐猛：
重慶裝備將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中船集團(tuán)上半年工作會(huì)精神，按照集團(tuán)公司“1-1-7-8”總體要求，確保全面完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。推動(dòng)體系重構(gòu)和組織重塑，落實(shí)“九統(tǒng)一”管理要求，全力推進(jìn)改革任務(wù)完成，形成“一盤(pán)棋”發(fā)展格局。統(tǒng)籌“1+4+N”產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、能力布局、資源配置及市場(chǎng)開(kāi)拓等，實(shí)現(xiàn)協(xié)同高效發(fā)展。注重能力提升，擴(kuò)大船海動(dòng)力機(jī)電產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。強(qiáng)化科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，打造創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)。以“精益生產(chǎn)”為核心，圍繞研發(fā)設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷(xiāo)售后，系統(tǒng)推進(jìn)精益管理各項(xiàng)工作，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)管理增值創(chuàng)效。搭建一體化采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理體系、持續(xù)深入開(kāi)展成本管控專項(xiàng)行動(dòng)。深入開(kāi)展“崗位建功 旗艦先鋒”主題活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，傳承三線精神，以“幸福中船人”為目標(biāo)，凝聚思想，統(tǒng)一共識(shí)，為建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)貢獻(xiàn)重慶裝備力量。
前衛(wèi)科技黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張柔：
前衛(wèi)科技將全面貫徹落實(shí)中船集團(tuán)上半年工作會(huì)精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司“1-1-7-8”總體要求，緊抓關(guān)鍵、全員奮戰(zhàn)，堅(jiān)決打贏“十四五”收官攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是聚焦主責(zé)主業(yè)，通過(guò)精準(zhǔn)預(yù)算、科學(xué)提效優(yōu)化配置，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值；發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，把黨員力量融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，持續(xù)促融合、提質(zhì)效；堅(jiān)持以人為本，做到發(fā)展成果與員工共享。二是精準(zhǔn)謀劃經(jīng)營(yíng)，聚焦市場(chǎng)拓展、項(xiàng)目攻堅(jiān)、產(chǎn)能提升等關(guān)鍵領(lǐng)域，研究編制“十五五”規(guī)劃，推動(dòng)“10312”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)落實(shí)落地；同步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化策略，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。三是持續(xù)完善“精益管理+阿米巴+超額利潤(rùn)分享”機(jī)制，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程建設(shè)、數(shù)字化工具賦能，激發(fā)基層單位自主經(jīng)營(yíng)、全員參與、主動(dòng)創(chuàng)效的內(nèi)生動(dòng)力。四是全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化質(zhì)量全過(guò)程管控，筑牢安全與質(zhì)量雙重防線。
中船應(yīng)急黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王小豐：
上半年，在集團(tuán)黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，中船集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”、各項(xiàng)工作取得新成效，自己倍感振奮、深受鼓舞。中船應(yīng)急作為應(yīng)急裝備領(lǐng)域的國(guó)家隊(duì)，要在防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急救援等領(lǐng)域加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，聚焦低成本、少人化無(wú)人化設(shè)計(jì)，加快新項(xiàng)目研制，推動(dòng)形成高端應(yīng)急裝備，切實(shí)履行好服務(wù)國(guó)家安全應(yīng)急戰(zhàn)略的使命責(zé)任。要大膽拓寬產(chǎn)業(yè)視野，拓展科技產(chǎn)業(yè)化機(jī)制應(yīng)用范圍，加快無(wú)人化智能化水上救援裝備等多項(xiàng)目研銷(xiāo)一體化方案落地，推動(dòng)國(guó)家電網(wǎng)新市場(chǎng)深度開(kāi)發(fā)，向應(yīng)急、消防等新場(chǎng)景拓展，全力進(jìn)入新市場(chǎng)新賽道。下半年，中船應(yīng)急將全面貫徹集團(tuán)公司“1-1-7-8”總體要求，大力營(yíng)造“主動(dòng)學(xué)習(xí)、筑牢底板、補(bǔ)齊短板”的氛圍，建立眾籌分紅、揭榜掛帥、賽馬攻關(guān)機(jī)制，深化精益管理，全員克難奮進(jìn)，推動(dòng)年度目標(biāo)高質(zhì)量完成，全面打好“十四五”收官戰(zhàn)。
| 來(lái) 源：各二級(jí)管理單位
| 責(zé) 編：錢(qián) 平
| 校 對(duì)：寧湘舒
| 審 核：項(xiàng) 麗/甘豐錄
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